Strategische Immobilienberatung

EPM Allvaris: Über die Kunst, das Mögliche zu identifizieren.

Immobilienverstand, Marktkenntnis und Vorstellungsvermögen

Am Beginn jeder Immobilienberatung stehen die Fragen: „Wo stehen wir?“ und „Was könnte erreicht werden?“. Ihre Beantwortung setzt ein gutes Verständnis für die Immobilie, ihres Standorts und ihrer voraussichtlichen Marktentwicklung mit allen Facetten, Stärken, Schwächen und Risiken voraus.

Ungünstige Entwicklung frühzeitig erkennen. Einvernehmlich mit dem Kreditnehmer eine Lösung finden.

Ein Immobilien- oder Projektcheck von EPM Allvaris geht über ein klassisches Wertgutachten weit hinaus. Er bezieht dynamische Entwicklungsfaktoren und „weiche“ Faktoren mit ein, wie z. B. die Qualität des Immobilienmanagements oder die Effizienz von Vermietungs- und Vermarktungskonzepten.

Wie viele Alternativen gibt es?

Ziel jeder Beratung ist es stets, eine der vier grundsätzlichen Handlungsoptionen mit maximaler Erfolgsaussicht zu realisieren: „Im Bestand halten“, „Im Bestand halten und optimieren“, „Veräußern“ und „Veräußern nach Revitalisierung“. Welche am besten abschneidet, hängt ab von der Risiko-/Rendite-Analyse des Objekts unter Einbezug der Ziele und Möglichkeiten des Kunden.

Beratung – ein strukturierter Meinungsbildungsprozess

In einen dynamischen Prozess entwickeln wir Handlungsalternativen, gleichen diese mit den Erwartungen, Ressourcen und Bedürfnissen des Kunden ab. Am Ende steht eine klar begründete, bedarfsgerechte und praxisnahe Handlungsempfehlung. Bei Immobilienbeständen fließen die Einzelobjektergebnisse in eine gesamtstrategische Empfehlung ein.
Siehe Fallbeispiele